Tätigkeitsanalyse der Kostenstellen und Ableitung von Teilprozessen und Maßgröße
Welche Tätigkeiten erfolgen in der Kostenstelle?
Zu welchen Teilprozessen lassen sie sich zusammenfassen?
Wo gibt es Überschneidungen, Doppelungen, unzweckmäßige Abläufe ?(- erstes "Nebenresultat" bei Einführung der Prozesskostenrechnung: Einsparpotentiale werden aufgespürt)
Beipiel: In die Bewältigung der beiden Hauptprozesse sind Kostenstelle 01 Fertigungsplanung und Kostenstelle 02 Qualitätssicherung einbezogen. In beiden Kostenstellen werden Tätigkeitsanalysen durchgeführt. Folgende Teilprozesse tragen zum Stattfinden der Hauptprozesse bei: Wenn Produktänderungen vorgenommen werden, so sind durch die Fertigungsplanung Arbeitspläne und durch die Qualitätssicherung Prüfpläne zu ändern. Die Anzahl der Produktänderungen ist maßgebend für den Umfang der Teilprozesse, die in den Kostenstellen stattfinden müssen. Sollen zusätzliche Varianten der Produkte angeboten werden, so sind dafür zusätzliche Aktivitäten bei der Fertigungsbetreuung und zur Sicherung der Produktqualität erforderlich. Die Anzahl der Produktvarianten ist maßgebend für den Umfang der erforderlichen Teilprozesse in den beiden Kostenstellen. Cost Driver (Kostentreiber, Kosteneinflussgrößen, Kostenantriebkräfte, kostenverursachende Größen) sind für die betrachteten Hauptprozesse somit die Anzahl der Produktänderungen und die Anzahl der Produktvarianten. |
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Aufstellen von Hypothesen über Hauptprozesse und Cost Driver |
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